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没有执行力一切皆为零——金融服务部开展《团队高效执行力》培训

   为提升部门团队高效执行力,强化责任心落实,10月10日,金融服务部特邀中国成人教育协会培训专业委员会副主任委员、西安交通大学管理学院经济与金融学院特聘讲师周钰老师授课《团队高效执行力》,金融服务部全体干部员工、信息技术部、财务会计部代表参会学习。

        课程主要从团队领导者促进执行力的五大职能、团队成员强化执行的七项职责、沟通提升执行效能、建设性反馈技巧、解决团队冲突提升执行能力五个板块十余小项进行讲解;课程中通过观点分享、视频案例、学员体验、小组研讨等多样化学习方式让成员充分感受到了执行力的重要性,用以指导在实际工作中高效的沟通、激发团队成员工作积极性、提升组织绩效。

课程精彩内容:

一、团队领导者促进执行力的五大职能

确定目标、阐明任务、力求使相互交流是真诚坦率的、支持个人发展、改变你的风格。

二、团队成员强化执行的七项职责

知晓团队目标、培育良好沟通、自觉积极执行、感谢其它队友、遵守团队规范、持续学习能力、强化彼此了解。

三、沟通提升执行效能

团队沟通的同步技巧、使用肢体语言、示弱于人的技巧、小心使用术语、开放的心态、倾听技巧。

四、建设性反馈技巧

描述性的反馈、不具有强制性、及时反馈、明确清楚反馈、释放出积极感受、以第一人称给与建设性反馈。

五、解决团队冲突提升执行能力

领导者处理冲突的五种方式、毛主席解决冲突案例视频、团队冲突处理的必备要件、冲突化解流程、调整员工间冲突的步骤与方法。

  金融服务部始终坚持与发扬“奋斗者文本”的部门文化,强调干部员工的执行力、责任心,通过挑战性薪酬激励、多层次人才梯队建设、专业平台搭建等措施持续强化干部作风转变,启发全员干事激情,致力于建设一支“有激情、有深度、有智慧、有忠诚”的狼性专业团队,特成立“马上就办”小组抓执行、抓落实,让“实现陕汽金融全面超越”目标在强执行、高落实道路上逐步迈进。



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