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摆渡人管理咨询(西安)有限公司

银行培训

560

摆渡人已完成超过560个定制服务成果

西安交大企业内部定制课程

        企业内训定制课程是根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标,具体培训时间、培训地点等可根据企业实际需要进行选择。目前,我们已经形成相对成熟的定制课程项目体系。


1、单主题课程系列:根据企业实际需求,选择适合企业的单主题课程,详见课程目录。

2、合作研修系列:
   1)、与各企事业单位进行中长期课程的合作,为各类大中型企业中高层管理人员、中青年后备干部量身定制的培
        训项目。
   2)、根据行业特色进行特色课程定制。(例:金融企业、通信企业等)

3、企业商学院构建:


(一)、企业高层领导定制课程:

        通过系统课程的学习和实战演练,培养具有全球视野、前瞻眼光、专业技能与先进管理理念的企业高层管理精英,全面提升高层管理者的战略思考能力,建立企业的突破与创新意识,寻求建立适合时代发展的企业经营与管理体系,提升企业整体管理水平与经营方略。

课程模块

课程主题

培训时长

企业生存环境分析与战略决策

 《宏观经济形势与政策》

1天

 《公司运营中的法律风险与防范》

1天

 《企业战略与经营决策管理》

1天

企业品牌营销战略与国际化经营

 《营销策略与品牌定位》

1天

 《经济全球化与国际化经营》

1天

企业资本战略与资本运营

 《资本市场与投融资实务》

2天

 《非财务人员的财务管理》

1-2天

 《公司治理与现代企业制度》

1天

企业人才战略与组织制度设计

 《组织行为与制度设计》

1天

 《战略人力资源开发与管理》

1天

卓越领导力与国学养生

 《教练领导力》

2天

 《国学与企业家修养》

1天

 《禅修系列课程》

2-5天

 《中医养生智慧》

1-2天

 

 

(二)、企业中高层管理人员定制课程:

        通过系统课程的学习,提升中高层管理人员综合管理能力,树立与时俱进的创新意识,塑造较强的管理沟通能力与执行力,培养职业化素质与健康的心理素养,培育国际化视野并把握全球化机遇的高素质管理群体。

课程模块

课程主题

培训时长

战略管理

 《国际国内宏观经济形势分析》

1天

 《国际竞争力、资本市场与企业投融资》

2天

 《企业战略与经营决策管理》

1天

 《现代企业管理》

1天

通用管理

 《非人力资源的人力资源管理》

1天

 《卓有成效管理者》

1天

 《组织行为与人力资源管理》

1天

 《非财务人员的财务管理》

1天

 《演讲与口才》

1天

 《高效团队建设与管理》

2天

 《高效能人士的七个习惯》

1-2天

职业素养

 《压力与情绪管理》

1天

 《智慧人生修炼与提升》

2天

 《中医养生智慧》

1天

 《色彩能量与性格解读》

1天

 

 

(三)、企业后备干部定制课程:

        通过系列课程学习,帮助后备干部清晰基础管理学知识,认知自身的角色转换,开拓后备干部的管理视野,挖掘团队智慧和综合管理能力,提升决断能力、影响能力、应变能力和执行能力。

课程模块

课程主题

培训时长

基础管理

 《基础管理学》

1天

 《管理者角色认知》

2天

 《卓有成效管理者》

2天

 《辅佐上级》

1天

自我管理

 《法律法规与风险规避》

1天

 《高绩效团队建设》

2天

 《目标管理》

1天

 《时间管理》

1天

 《高效会议管理》

1天

工作管理

 《调整性领导力》

1-2天

 《跨部门沟通与协调》

1天

 《客户关系管理》

2天

 《阳光心态》

1天

职业素养

 《中医养生智慧》

1天

 《个人形象塑造与魅力提升》

1天

 《压力与情绪管理》

1天

 《商务人员的基本礼仪》

1天

 

 

(四)、国有企业中高层管理定制课程系列(以邮政为例):

         通过学习,帮助中高层管理者健全系统性的岗位基础知识,提高专业性的知识和操作技能,提升群体及个体演讲表达与沟通能力,建立高绩效团队,掌握创建高绩效组织的管理技巧。

课程模块

课程主题

培训时长

基础管理

 《团队熔炼——户外拓展》

1天

 《管理风格及管理能力测评》

1天

自我管理

 《TTT(企业内部培训师培养)》

2天

 《公众演讲能力提升》

1天

工作管理

 《高效沟通技巧》

1天

 《以客户为导向--MOT关键时刻》

2天

 《卓有成效的管理者》

1天

团队管理

 《理性经营与决策(沙盘模拟)》

2天

 《高绩效团队建设》

1天

 

 

(五)、金融行业定制课程系列(以银行为例):

课程模块

课程系列

课程主题

培训时长

银行对公业务

精英“公略系列”

 《对公客户经理营销技巧与谈判策略》

2天

 《对公客户分层分级管理与关系营销》

2天

 《中小企业供应链与金融产品方案设计》

2天

 《财务报表分析与案例解析》

1天

初级客户经理

 《银行销售人员实用商务礼仪》

1天

 《服务营销》

1-2天

 《对公营销策划宝典》

1-2天

 《银行经营业务中的法律风险防范》

1-3天

中级客户经理

 《对公团队管理与团队营销》

2-3天

 《供应链金融与中小企业融资》

1-2天

 《物权法、公司法对银行业务的影响和对策》

2天

 《财务管理沙盘演练》

1-2天

 《双赢谈判全玫略》

1-2天

 《对公营销的新观念新策略新手段》

1-2天

 《信贷法律风险防范》

1-2天

银行零售业务

柜员

 《柜员五星级服务技巧》

1-2天

 《柜员服务意识与服务礼仪》

2-3天

 《柜面业务法律风险防范》

1天

 《票据及证件识别技巧》

0.5天

大堂经理

 《客户服务技巧与服务礼仪》

1-2天

 《大堂经理综合技能提升》

1-2天

 《厅堂服务一体化营销》

1-2天

 《银行客户流失预警与挽留技巧》

2天

理财经理

 《金牌理财经理技能》

2天

 《个人理财业务发展战略》

1天

网点主任

 《卓越网点主任塑造》

2天

 《 团队领导与高效管理综合提升》

2-3天

 《客户投诉管理与应对处理》

2天

 《网点主任综合技能提升》

2天

 《银行内部风险控制法律实务》

1天

客户经理

 《如何成为零售营销高手》

2天

 《核心客户情报获取》

2天

 《顾问式营销与大客户开发管理》

2天

银行通用管理

新员工

 《银行员工职业化素养提升》

1-2天

 《职业形象塑造与现代商务礼仪》

1-2天

中层经理

 《赢在执行力》

2天

 《情境领导力》

2天

 《MTP中层管理才能特训》

2天

 《团队建设与协作技巧》

2天

 《创新思维-问题分析与解决》

2天

 《目标管理与时间管理》

2天

 《九型人格—管理艺术》

2天

 《TTT-银行内部讲师培训》

2-3天

 《非人力资源的人力资源管理》

2天

高管人员

 《当前金融形势和经济热点分析》

1-2天

 《当前中国银行的改革创新与实践》

1天

 《银行网点精细化管理》

1-2天

 《危机公关与媒体应对》

1-2天

 《银行组织架构设计与业务流程再造》

1-2天

 《银行竞争战略转型》

1天

 《现代银行人力资源管理》

2天

 《现代银行公司治理》

1-2天

其他

 《国学思想与人生智慧》

1-2天

 《高效能人士的七个习惯》

1-2天

 《压力与情绪管理》

1天

 《中医养生智慧》

1天

 

 

(六)、通信行业定制课程系列(以移动公司为例):

课程模块

课程主题

培训时长

行业高管

 《行业经济学(通信行业结构分析及发展趋势)》

1天

 《通信行业的品牌战略与管理》

1-2天

 《企业战略突破与策略创新》

1天

 《政府公关与高层营销》

2-3天

 《电子商务与网络营销》

1-2天

 《营销战略与营销模式创新》

1天

 《资本市场与投融资实务》

1天

 《商业模式创新》

1天

行业精英

 《销售角色认知》

2天

 《销售团队的建设与管理》

2天

 《高级商务谈判技巧》

1天

 《项目管理》

2天

 《企业执行力与低成本管理》

1-2天

 《核心人才选用育留》

1天

 《绩效管理与体系设计》

1天

 《企业现金流管理》

2天

 《应收帐款与信用管理》

1天

行业大客户

 《大客户营销及服务技巧》

2天

 《大客户漏斗法销售过程管理》

2天

 《服务营销与服务文化》

2天

 《消费者行为与心理》

1天

 《以客户为导向--MOT关键时刻》

1-2天

经销商、代理商

 《通信行业终端销售技巧》

1-2天

 《渠道销售管理》

1天

 《门店管理及零售终端管理》

1-2天

 《终端客户服务管理》

1天

 《终端店面销售与服务技能提升》

2天

通用管理

 《卓越领导力》

1-2天

 《管理者角色认知》

2天

 《TTT》

2-3天

 《时间管理》

1天

 《高效会议管理》

1天

 《危机公关》

2天

 《高效沟通》

1-2天

 《商务社交礼仪》

1天

 《压力与情绪管理》

1-2天

 《阳光心态》

1-2天

 《高效团队建设与管理》

2-3天

 《卓有成效管理者》

2天

 《高效能人士的七个习惯》

1-2天

 《国学与现代管理》

1天

 《周易与企业经营》

1天

 《智慧人生修炼与提升》

2天

 《中医智慧养生》

1天

 


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