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您可能面临的困惑
· 虽然有多方面的通道,但真正有效的仅行政管理通道,千军万马挤管理通道的现象在所难免;
· 技术人员难以安心钻研本身业务的精深,为仕途分散精力;
· 员工不清楚个人发展路径,员工关于发展空间和平台的抱怨越来越多;

我们可以做什么
梳理多通道发展路线,设计横向与纵向相结合的发展路径,拓宽人才发展平台;并建立职业发展与待遇提升、学习发展、岗位晋升等方面的有效联系。

帮助您实现的价值
· 员工明确自身定位,清晰发展和努力前进方向;
· 拓宽员工职业发展通道,实现不同通道间有效转换,搭建更广阔、灵活的人才发展平台;
· 根据职业发展通道,绘制学习地图,制定针对性培训计划,帮助员工实现自我价值;
· 实现员工发展与激励建立有效联系,提升员工晋升发展的积极性和满意度。

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